No mesmo dia em que o município de Sousa, no Sertão paraibano, completou 172 anos de emancipação política, o Grupo Pau Brasil oficializou a abertura de sua nova sede regional na cidade. Construído ao longo de dois anos e meio às margens da BR-230, o complexo operacional possui 45 mil metros quadrados de área e centralizará as operações do conglomerado, que figura como o maior contribuinte de ICMS da Paraíba.
Estrutura setorial
Fundado em 1994, o Grupo Pau Brasil é composto atualmente por nove empresas com atuação distribuída em oito estados do Nordeste. O principal motor financeiro do conglomerado é a Pau Brasil Distribuidora, que opera a logística regional da Ambev Bebidas nas regiões de Sousa, Itaporanga, Patos e Sumé. A segunda vertente de receita está no segmento automotivo, com foco na revenda de motocicletas e na distribuição de peças da marca Honda.
De acordo com Oliveira, a origem do negócio ocorreu de forma informal no início da década de 1990.
“Eu tenho origem sertaneja. Meu pai era um pequeno proprietário (…) Quando eu tinha cinco anos, ele vendeu a pequena propriedade na zona rural e veio para a cidade trabalhar de funcionário para que a gente pudesse estudar”, relatou o empresário.
“A gente fundou a Pau Brasil. O primeiro início lá em 1994, que começou com a rifa de um bode, deu tudo certo e teve muito sucesso”, continuou, em entrevista ao jornalista Heron Cid, no programa Hora H.
Braços de expansão
A nova infraestrutura em Sousa foi planejada para dar suporte ao modelo de expansão horizontal adotado pela companhia, que hoje atende cerca de 700 municípios na região Nordeste.
“Hoje a gente atua em oito estados do Nordeste. Estamos na Bahia, em Pernambuco… Em Juazeiro, Remanso, Petrolina, Santa Maria da Boa Vista, Casa Nova. Atuamos fortemente na distribuição de peças e motos da Honda onde figuramos entre os primeiros do país. E na Paraíba, fazemos o trabalho com a Ambev”, detalhou o fundador.
Além dos setores de bebidas e automotivo, o grupo mantém operações no varejo, na construção civil de edifícios residenciais em João Pessoa e no serviço de locação de automóveis. Este último, criado em 2011, passa por um processo de reestruturação para deixar de atender apenas a demanda interna e passar a competir no mercado de frotas comerciais e mobilidade urbana.
“A locadora trabalhava quase que exclusivamente para nós mesmos, atendendo nossa frota. Agora, ela está se transformando em um produto para o mercado. Identificamos uma necessidade pesada na mobilidade de carros leves para atender os aeroportos regionais e o interior”, apontou Oliveira.
Projeto de manejo
O planejamento estratégico apresentado pelo grupo para o setor agropecuário envolve a Fazenda Divina, voltada para a produção de leite no Semiárido. A meta declarada pelo executivo é tentar utilizar o espaço corporativo como um centro de transferência de tecnologia de manejo e genética para pequenos produtores locais, visando o ganho de produtividade na região.
“A nossa região tem uma bacia leiteira de 140 mil litros por dia, mas a média do pequeno produtor local é de apenas 5 a 10 litros por animal. Nós queremos fazer uma fazenda escola para melhorar esse rebanho, ensinar processo, método de manejo e genética. Se passarmos essa média para 12 litros, estamos dobrando a capacidade leiteira e a rentabilidade do sertanejo. Eu não tenho expectativa de lucrar para juntar dinheiro ali, mas sim de cumprir a missão de ajudar as pessoas a terem um manejo melhor e construir junto com a sociedade”, concluiu.
