Na Organização onde você opera como Colaborador, seja Privada ou Pública, é de todo recomendável que todos se coloquem na posição de Educadores, informando seus colegas e parceiros sobre a realidade do momento atual e os novos tempos de relações interpessoais, tendo em vista, principalmente, a velocidade das mudanças.
Essa saudável atitude propiciará um elevado nível de cultura interna, integrando um agradável clima organizacional entre as Equipes com objetivos comuns, em termos de Missão, Visão de Futuro, Valores e Objetivos a serem alcançados. Isso refletirá, não apenas no ambiente onde todos atuam conjuntamente, como em si mesmo, e na vida particular de cada um dos membros.
É fundamental que todos, em Equipe, abandonem a sua Zona de Conforto, e comecem a se preparar, pois as mudanças no mundo estão aí, seja qual for o ângulo sobre o qual se pretenda avaliar. E, acrescente-se, transformações maiores veem pela frente. Problemas e adversidades em nossas vidas sempre existirão, então, adote-se, de pronto, as sábias e verdadeiras palavras “Todo Problema/Adversidade trás em si a semente da sua Solução!”.
É muito importante ter a convicção e a clareza que, diante das incertezas, há sempre um caminho possível para o desenvolvimento pessoal de cada um e da Organização onde a Equipe atua. Adotar, por exemplo, a iniciativa de promover reuniões para, a título de sugestão:
(a) Responder “Como podemos antecipar o ambiente de negócios da Organização, em dez ou quinze anos à frente?
(b) Buscar, tecnicamente, a melhor forma de definir novos papéis organizacionais para a Equipe
(c) Avaliar os fatores críticos hoje e encontrar modelos para avaliar quais seriam os mais relevantes para o Ambiente Futuro
(d) Implementar na Organização e com a ativa participação da Equipe um processo de comunicação, entre todos, dotado dos mais elevados níveis de transparência.
Afinal, não adianta garantir o caráter vitalício de um emprego, quando não se consegue sequer antever, com exatidão, o que vai acontecer no futuro. Alguns fatos não previstos não só poderão, como deverão acontecer. Quando a Equipe se reúne para avaliar o futuro “incerto” da Organização, conclui-se sempre com uma assertiva sobre a construção do futuro:
“A melhor e única maneira de prever o Futuro é inventá-lo, construindo-o!” (Adaptação e acréscimo nde frase do sábio Gestor Peter Drucker). Conclusão das reuniões “Estamos e, estaremos inevitavelmente, no mesmo barco!”.
Se nós não vamos, necessariamente, ficar juntos para sempre. vamos fazer a melhor parceria possível durante nosso período de relacionamento (Recomenda-se uma reflexão mais duradoura, de todos que integram a Organização, sobre esta certeza).
*Mauro Nunes Pereira é Consultor Credenciado do Sistema SEBRAE.
Escrito por: Edney Oliveira
