“A Cadeira do Povo”: a estratégia de marketing por trás da eleição de Pollyanna, na Paraíba

Além de disputar uma das 12 vagas para deputado federal, Pollyanna enfrentava uma barreira histórica: a baixa presença feminina da Paraíba na Câmara.

“A Cadeira do Povo”: a estratégia de marketing por trás da eleição de Pollyanna, na Paraíba

Pollyanna conquistou mais de 50 mil votos e escreveu seu nome na história política paraibana: foi a única mulher eleita pela Paraíba para a Câmara dos Deputados nas eleições deste ano.

A conquista reuniu desafios importantes. Além de disputar uma das 12 vagas para deputado federal, Pollyanna enfrentava uma barreira histórica: a baixa presença feminina da Paraíba na Câmara. Antes dela, apenas três mulheres haviam conseguido chegar à condição de deputada federal pelo estado: Lúcia Braga, Nilda Gondim e Edna Henrique.

Estratégia de marketing

A estratégia de marketing da campanha foi conduzida pelo publicitário Lucas Salles, CEO da 9ideIA Brasil, em integração com as demais áreas da campanha.

O trabalho começou antes da criação de slogans, peças ou vídeos. Na fase inicial, foram realizadas uma análise SWOT, uma pesquisa qualitativa e um mergulho na trajetória política e pessoal de Pollyanna. A intenção era identificar não apenas seus atributos eleitorais, mas aquilo que pudesse traduzir, de maneira verdadeira, sua relação com as pessoas e com a política.

Foi nesse processo que Lucas Salles conheceu um episódio ocorrido quando Pollyanna era deputada estadual. No plenário da Assembleia Legislativa, um parlamentar pediu que ela se levantasse de uma cadeira, afirmando que aquele lugar lhe pertencia. Pollyanna respondeu: “Essa cadeira nem é minha nem é sua. Essa cadeira é do povo”.

A história chamou a atenção pelo significado que carregava. Mais do que uma boa frase, havia ali uma verdade ligada à trajetória e à personalidade da candidata. Em outra campanha, uma expressão como essa poderia soar apenas como um recurso publicitário. Com Pollyanna, havia história, contexto e autenticidade.

Nasceu daí o conceito “A Cadeira do Povo”, que se tornou um dos principais símbolos da campanha.

A cadeira passou a representar mais do que o mandato que Pollyanna buscava conquistar. Era o lugar das pessoas: uma cadeira para ouvir, dialogar e levar suas vozes até Brasília. Ao longo da campanha, o conceito ganhou vida nas ruas e no contato com a população. Pollyanna sentou, ouviu histórias, conheceu demandas e reforçou a ideia de que aquela cadeira seria ocupada por ela, mas pertenceria ao povo.

Com a eleição, a narrativa completou seu percurso: a Cadeira do Povo chegou a Brasília.

Identidade da candidatura

Outros conceitos ajudaram a construir a identidade da candidatura, como “A Federal do Povo” e “Ser Tão Paraíba”. Este último explorou o duplo sentido da expressão para valorizar a força de uma mulher identificada com o Sertão e, ao mesmo tempo, profundamente ligada à Paraíba e às demandas da população do interior.

Para Lucas Salles, porém, nenhum conceito de marketing explicaria sozinho o resultado. A campanha contou com um time amplo e integrado, envolvendo estratégia, comunicação, mobilização, jurídico, coordenação, apoiadores e pessoas que fizeram a campanha acontecer diariamente nas ruas.

“Um time unido, coeso e que joga junto faz toda a diferença numa campanha. E, acima de qualquer estratégia, havia uma candidata com entusiasmo, carisma, inteligência, capacidade de trabalho e uma história verdadeira pra contar”, avalia Salles.

A experiência da campanha de Pollyanna reforça uma visão que orientou todo o trabalho: campanhas eleitorais eficientes precisam ir além da divulgação de nomes, números e propostas. O marketing pode criar conceitos, mas os conceitos mais fortes são aqueles que nascem de uma verdade.

No caso de Pollyanna, essa verdade estava em sua própria história. A estratégia foi encontrá-la, dar-lhe significado e transformá-la em uma narrativa capaz de conectar candidata e eleitor.

A cadeira já era do povo. A campanha apenas ajudou a contar essa história. E, agora, ela chegou a Brasília.

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