A quebra de acordos básicos é o principal gatilho para pedidos de demissão no Brasil. Segundo o mapeamento Panorama do Trabalho, da Serasa Experian, 6 em cada 10 profissionais cogitariam deixar seus empregos caso a empresa descumprisse combinados fundamentais. O estudo revela que a redução de salários ou benefícios (57,2%) e a falta de coerência entre o que a empresa diz e o que faz (40%) são os maiores motivos de ruptura.
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O levantamento analisa os critérios que sustentam ou fragilizam a relação entre profissionais e empresas no Brasil, a partir de acordos financeiros, expectativas de coerência e confiança no dia a dia de trabalho. Para Fernanda Guglielmi, gerente de Recursos Humanos da Serasa Experian, os números reforçam a relevância de fatores básicos para a manutenção do vínculo profissional.
“Quando elementos fundamentais da relação profissional são alterados, como remuneração, benefícios ou coerência entre discurso e prática, o vínculo tende a se fragilizar. O que observamos é que consistência e previsibilidade são essenciais para sustentar relações de confiança no longo prazo”, comenta.
O que sustenta o vínculo no dia a dia
O mapeamento mostra que os fatores que sustentam o vínculo entre profissionais e empresas variam de acordo com a geração. No total, 41,9% dos entrevistados afirmam que sentir que sua experiência e conhecimento são valorizados aumenta a confiança em relação à estabilidade no emprego. Esse percentual que chega a 52,2% entre os Baby Boomers e 44,4% na Geração X.
O reconhecimento por um bom trabalho é citado por 39,7% do total, com maior incidência entre a Geração X (42,9%) e os Baby Boomers (41,2%), enquanto entre Millennials (37,7%) e Geração Z (37,1%) os percentuais se mantêm próximos da média geral.
A presença de uma liderança justa e transparente aparece como fator relevante para 36,9% dos entrevistados, com maior peso entre profissionais da Geração X (39,3%) e Millennials (39,1%). Já trabalhar em uma empresa financeiramente sólida é mais citado por Baby Boomers (36,8%) e Geração X (34,2%).
Fernanda reforça que a sensação de estabilidade é construída de maneiras distintas ao longo da trajetória profissional. “Cada geração se ancora em fatores diferentes para se sentir segura no ambiente de trabalho. Entender essas prioridades ajuda as empresas a estruturar práticas de gestão, reconhecimento e liderança mais alinhadas às expectativas dos profissionais em diferentes momentos da carreira”, finaliza.
