Inovação, estratégia e pessoas: o reconhecimento nacional comprova que a tecnologia, quando conectada aos objetivos do negócio, se transforma em vantagem competitiva.
Existem conquistas que nos enchem de orgulho não apenas pelo reconhecimento que representam, mas, principalmente, pelo que revelam sobre a capacidade de uma equipe de transformar desafios em resultados. Conquistar o Prêmio Brasil que Faz, promovido pela TOTVS, pelo segundo ano consecutivo, na categoria Varejo, é uma dessas conquistas. Para nós, do Armazém Paraíba, é motivo de imensa felicidade e a confirmação de que estamos construindo uma gestão de Tecnologia da Informação cada vez mais estratégica, inovadora e conectada ao negócio.
Em um cenário no qual a transformação digital deixou de ser uma opção para se tornar uma necessidade competitiva, conquistar novamente o primeiro lugar entre empresas de todo o Brasil demonstra a força do trabalho que estamos desenvolvendo. Nesta quinta edição da premiação, foram apresentados mais de 3 mil cases, de 900 empresas, com apenas 75 finalistas distribuídos em 15 categorias. Estar no topo do varejo nacional pelo segundo ano seguido é uma realização que merece ser celebrada.
Mas o que existe por trás desse reconhecimento?
A resposta está na compreensão de que a tecnologia não pode ser tratada apenas como suporte operacional. Ela precisa ser parte integrante da estratégia empresarial, contribuindo para melhorar processos, reduzir custos, aumentar a produtividade, ampliar a capacidade de inovação e preparar a organização para os desafios do futuro.
No Armazém Paraíba, essa visão se materializou em um projeto robusto de modernização tecnológica, desenvolvido em parceria com a TOTVS. O trabalho envolveu a unificação de sistemas, a padronização de processos, a migração da operação para a nuvem e a busca por maior eficiência econômica e operacional.
Entre as evoluções implementadas, destacam-se a utilização dos módulos Protheus e a migração para servidores Linux em nuvem, eliminando o CTREE e elevando a estabilidade e a performance dos sistemas. São mudanças que vão muito além da infraestrutura tecnológica: representam uma base mais sólida para sustentar a operação, apoiar o crescimento e responder com mais agilidade às necessidades do negócio.
Entretanto, seria um erro atribuir essa conquista exclusivamente às ferramentas utilizadas. A tecnologia é importante, mas são as pessoas que identificam oportunidades, enfrentam dificuldades, desenvolvem soluções e fazem a transformação acontecer.
Um dos grandes diferenciais desse projeto foi justamente o protagonismo da nossa equipe interna de Tecnologia da Informação. Investimos no conhecimento dos nossos profissionais, na evolução dos processos e na construção de uma arquitetura tecnológica mais eficiente, confiável e preparada para crescer junto com a empresa.
Esse resultado também é fruto da colaboração entre departamentos, centros de distribuição, lojas e parceiros. A transformação digital acontece quando diferentes áreas compreendem os objetivos comuns e trabalham de forma integrada. No nosso caso, a parceria com a TOTVS Nordeste e os demais envolvidos foi fundamental para transformar um desafio tecnológico em um case reconhecido nacionalmente.
Essa experiência reforça uma convicção que considero essencial para qualquer gestor: a força da tecnologia está na sua capacidade de gerar valor para o negócio. Não basta implantar sistemas modernos ou adotar as ferramentas mais recentes do mercado. É necessário garantir que cada iniciativa esteja conectada a uma necessidade real da organização e produza resultados sustentáveis.
Essa visão também se relaciona à nossa governança evolutiva e ao compromisso com a inovação, incluindo iniciativas alinhadas à Lei do Bem, instrumento federal de incentivo à pesquisa, ao desenvolvimento tecnológico e à inovação nas empresas.
Em um mercado cada vez mais competitivo, empresas que conseguem integrar tecnologia, gestão e pessoas ampliam sua capacidade de adaptação. A inteligência artificial, a automação, a digitalização e as novas soluções de gestão estão transformando o varejo. Quem deseja permanecer relevante precisa construir hoje as competências necessárias para competir amanhã.
O Armazém Paraíba tem uma história de 68 anos marcada pela capacidade de crescer, se adaptar e continuar realizando sonhos. Com mais de 2 mil colaboradores diretos, 56 lojas distribuídas pela Paraíba, Pernambuco, Ceará e Bahia, além da operação de comércio eletrônico, temos a responsabilidade de conciliar a tradição construída ao longo de décadas com a modernização necessária para os próximos anos.
É nesse contexto que a TI assume um papel cada vez mais relevante. Ela passa a atuar como agente de transformação, eficiência e desenvolvimento de novas capacidades para toda a organização.
Receber esse prêmio pelo segundo ano consecutivo é, portanto, mais do que repetir uma conquista. É demonstrar consistência, reconhecer a competência dos nossos profissionais e reafirmar que empresas nordestinas podem liderar projetos de tecnologia e inovação com relevância nacional.
Como CDO do Armazém Paraíba, sinto uma enorme satisfação em ver o trabalho da nossa equipe reconhecido. Tenho orgulho dos profissionais que enfrentam desafios complexos, buscam soluções, compartilham conhecimento e entendem que cada melhoria tecnológica precisa contribuir para o sucesso coletivo.
Também vejo nessa conquista um convite para irmos além. O reconhecimento celebra o caminho percorrido, mas aumenta nossa responsabilidade com o futuro. Precisamos continuar evoluindo, desenvolvendo talentos, fortalecendo parcerias e explorando novas possibilidades para gerar ainda mais valor para nossos clientes, colaboradores e para o negócio.
Afinal, inovação não é um evento isolado, nem um prêmio conquistado. É uma capacidade que precisa ser desenvolvida continuamente, com estratégia, disciplina, coragem e pessoas comprometidas.
No Armazém Paraíba, seguimos acreditando que tradição e modernidade caminham juntas. E, quando combinamos a experiência de uma empresa com 68 anos de história à força de uma equipe preparada para inovar, mostramos que o futuro pode ser construído com raízes firmes e visão de longo prazo.
Dois anos consecutivos no topo do varejo nacional. Uma equipe que faz a diferença. Uma gestão de TI que demonstra sua força. E a certeza de que ainda temos muito a realizar.
Porque, quando a gestão, a tecnologia e as pessoas caminham na mesma direção, os resultados aparecem.
E, como diz o nosso lema, Armazém Paraíba, ninguém faz igual!
Gestor e mentor com vasta experiência na transformação dos negócios por meio da Gestão e Liderança. Há 16 anos, faz parte do board diretivo de uma grande empresa varejista brasileira, atualmente como CDO do grupo. Diretor de Tecnologia da ABRH e ex-VP de Planejamento e Governança do PMI. Criador do Framework Gestão Alto Impacto e Escritor de livros sobre gestão e uso de Inteligência Artificial para gestores.
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